
Le terrain nous démontre ce que les études soulignent aussi : les projets de transformation échouent très souvent. Le risque réel est de démotiver les équipes à s’engager dans un projet de changement, voire-même à freiner ces projets.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
70 % des projets de transformation échouent à atteindre leurs objectifs, selon une étude de McKinsey (2019).
L’étude "The Future of Project Management : Global Outlook 2019" révèle que seulement 19 % des projets sont terminés avec succès, respectant délais, budgets et objectifs.
67 % des entreprises ont des difficultés à mener à bien leurs projets, selon le rapport "Ahead of the Curve" du PMI (2020).
Pourquoi autant d’échecs ?
Les raisons sont principalement humaines et culturelles :
Manque de vision inspirante : Sans une direction claire, les équipes perdent leur motivation et leur cohésion.
Résistance culturelle : Les habitudes et croyances tacites freinent l’adhésion des collaborateurs aux changements.
Absence de détection des signaux faibles : Beaucoup d’organisations ignorent les éléments culturels implicites qui influencent leurs processus et leurs dynamiques internes.
L’impasse des approches purement techniques
Les échecs des projets de transformation surviennent souvent parce que les organisations se concentrent uniquement sur des aspects techniques ou opérationnels, laissant de côté la dimension narrative et culturelle. C’est là que l’anthropologie organisationnelle peut jouer un rôle essentiel.
La solution : intégrer la culture au cœur des transformations
L’anthropologie, par sa capacité unique à décrypter les cultures organisationnelles et les comportements humains, permet de :
Identifier et surmonter les résistances culturelles,
Co-construire une vision partagée et motivante,
Traiter les projets comme des histoires à raconter et à vivre, pour embarquer tous les collaborateurs.
En conclusion
Les projets de transformation échouent lorsqu’ils ignorent la dimension culturelle implicite. Intégrer cette dimension grâce à l’expertise anthropologique augmente les chances de succès et garantit une adhésion durable des équipes. Ne sous-estimez jamais la puissance des cultures organisationnelles.