Consulting
Décloisonner, raviver l’engagement, Faire tenir le changement
En 3 à 6 mois, nous révélons les freins invisibles de votre organisation et nous les transformons en leviers d’action, grâce à une approche anthropologique de terrain.
Ce que vous obtenez concrètement
Échanges interservices améliorés, gain de temps sur les process. Irritants réduits. Culture d’initiative installée. Projets transverses qui aboutissent enfin.
Un diagnostic actionnable
Des supports opérationnels
Des effets durables
Notre méthodologie
L’anthropologie de terrain appliquée au business
Nous ne partons pas d’un modèle théorique imposé. Nous partons du fonctionnement réel de votre organisation.
Nous observons :
- les comportements réels (pas les discours ou les organigrammes).
- les règles implicites qui régissent vraiment les décisions.
- les interfaces métiers : où ça coince concrètement, et pourquoi. Les émotions collectives face aux changements.
Puis nous transformons ces observations en décisions et pratiques du quotidien qui tiennent dans la durée.
C’est une approche systémique fondée sur les sciences sociales, avec ancrage terrain et transfert de compétences.
Le parcours
(mission type : 3 à 6 mois)
Kick-off
- Cadrer l’enjeu, le périmètre, les acteurs clés et les critères de réussite.
- Poser un cadre de travail simple (gouvernance, points d’étape, règles de décision)
- Organiser les immersions terrain et les entretiens qualitatifs.
Diagnostic
- Mener un diagnostic culturel pour mettre au jour le fonctionnement réel : règles implicites, représentations, croyances, irritants du quotidien, dynamiques d’engagement.
- Observer, recueillir et cartographier ce qui se joue entre les métiers.
Ajustements
- Transformer le diagnostic en décisions de transformation : prioriser, simplifier, clarifier qui décide quoi.
- Construire un plan d’actions, engager les responsabilités et expérimenter de nouvelles pratiques.
Intégration
- Mettre en place des rituels et consolider la confiance entre les équipes et les parties prenantes externes.
- Accompagner la mise en route pour intégrer les incertitudes, lever les micro-frictions et faire tenir dans la durée les nouvelles pratiques.
Témoignages
Directeur Général
PME industrielle (180 pers.)
Questions fréquentes.
Prêt à démarrer ?
Échange direct de 30 minutes On clarifie ensemble votre situation, vos freins prioritaires et l’approche la plus pertinente. Gratuit et sans engagement.
Quelle durée ?
3 à 6 mois selon la taille et l’ampleur des enjeux.
- Phase 1 : quelques semaines.
- Phase 2 : 3 mois en moyenne.
Vous êtes présents sur site ?
- Phase 1 : oui, en immersion.
- Phase 2 : coanimation de séminaires et réunions clés + disponibilité à distance.
Quel investissement prévoir ?
Mission construite selon votre contexte.
Prenons 30 minutes pour clarifier vos besoins et vous proposer un cadrage.Avez-vous déjà tenté plusieurs transformations qui n'ont pas marché ?
C’est justement notre force : nous cartographions les bonnes pratiques à conserver et les émotions associées aux changements précédents pour comprendre ce qui a créé résistance ou méfiance. Nous en tenons compte pour concevoir une approche qui restaure la confiance.