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Conférence

Créez le déclic collectif sur vos enjeux stratégiques.

Nous transformons vos enjeux abstraits en déclic collectif actionnable.

Réservez 30 minutes d'échange

Pour qui ?

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Séminaires d’entreprise 

Lancement d’une transformation stratégique. Convention managériale (CODIR, managers). Kick-off de projets transverses d’innovation.

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Événements sectoriels et professionnels 

Congrès, forums, salons professionnels. Tables rondes, webinaires. Universités d’entreprise, écoles de management.

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Conventions et assemblées générales 

Rassemblements de collaborateurs (all-hands). Événements de marque employeur. Moments clés de la vie de l’organisation (fusion, croissance, pivot stratégique).

Pourquoi nos clients nous sollicitent

Créer un langage commun 

Vos équipes doivent partager une compréhension des enjeux (silos, engagement, innovation). Besoin de poser des mots sur la culture vécue et les frictions invisibles. Aligner les représentations avant de lancer une transformation.

Déclencher une prise de conscience 

Sortir du déni ou de l’inertie collective. Faire comprendre l’urgence ou l’opportunité d’agir. Provoquer un « déclic » qui prépare l’engagement.

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Inspirer sans langue de bois 

Besoin d’un contenu intelligent, étayé, pas d’un discours motivationnel vide. Approche qui respecte l’intelligence de l’audience. Conférence qui fait réfléchir, pas seulement applaudir.

Lancer une dynamique collective 

Préparer le terrain pour une transformation culturelle ou organisationnelle. Mobiliser l’énergie collective autour d’une vision ou d’un projet. Créer le momentum pour passer à l’action après l’événement.

Thématiques les plus sollicitées

Intelligence artificielle et futur du travail

Au-delà de l'effet "waouh" technologique, comment l'IA transforme-t-elle vraiment le travail humain ? Quels métiers, quelles compétences, quels modes de coopération ?
Points Clés
  • L'IA ne remplace pas l'humain — elle redéfinit ce qui fait la valeur humaine.
  • Les compétences critiques de demain : intelligence émotionnelle, coopération, pensée systémique.
  • Comment préparer vos équipes sans créer peur ou résistance.
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Management de l'incertitude et pilotage en complexité

L'incertitude est devenue la norme. Comment piloter quand les repères classiques (plans, prévisions, contrôle) ne fonctionnent plus ?
Points Clés
  • Passer d'une logique de prévision à une logique d'expérimentation.
  • Développer la résilience organisationnelle et la capacité d'adaptation.
  • Leadership en incertitude : clarté sur le cap, agilité sur le chemin.
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Stratégies d'innovation transversale : de l'intention à l'exécution

Pourquoi les projets transverses (innovation org, nouvelles offres) patinent-ils si souvent ? Comment passer de l'intention à l'exécution réelle ?
Points Clés
  • Les silos ne sont pas qu'un problème d'organigramme — ils sont culturels.
  • Innover, c'est coopérer autrement : interfaces, rituels, règles du jeu.
  • Gouvernance légère et logique de petits pas pour faire aboutir l'innovation.
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Engagement et sens au travail : au-delà des slogans

Comment créer un environnement où les gens s'engagent vraiment ? Qu'est-ce qui tue l'initiative, et qu'est-ce qui la libère ?
Points Clés
  • L'engagement ne se décrète pas — il naît de conditions concrètes.
  • Les irritants du quotidien et les règles implicites tuent plus l'engagement que les grandes annonces.
  • Sécurité psychologique, parenté des décisions, reconnaissance des contributions.
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Culture d'entreprise et transformation : ce qui change vraiment (ou pas)

Pourquoi tant de transformations échouent ? Parce qu'elles sous-estiment la culture vécue — les règles implicites, les émotions, les représentations.
Points Clés
  • La culture, ce n'est pas ce qu'on affiche — c'est ce qui se vit au quotidien.
  • Les transformations qui tiennent sont celles qui partent de la réalité du terrain.
  • Anthropologie appliquée : observer, écouter, rendre lisible, ancrer.
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Neurosciences et comportements humains en organisation

Pourquoi les gens résistent au changement ? Pourquoi la coopération est-elle si difficile ? Les neurosciences éclairent ces dynamiques.
Points Clés
  • Biais cognitifs et émotions : comprendre ce qui guide vraiment les décisions.
  • Psychologie collective : dynamiques de groupe, conformisme, influence sociale.
  • Design d'organisations qui tiennent compte du fonctionnement réel du cerveau humain.
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Formats d’intervention

Durée modulable

Nous adaptons le format à votre événement.

45 min

Conférence pure
(Séminaire, Convention)

1h30

Conférence + Temps d’échange avec la salle

3h00

Conférence + Atelier participatif

Où et Comment ?

Présentiel
Partout en France & International.

Distanciel
Webinaire interactif si contrainte géographique.

Hybride
Mix présentiel / distance.

Sur-mesure (Contenu et Forme)

1. Contenu adapté

Nous intégrons votre contexte, vos enjeux et votre vocabulaire pour une résonance maximale.

2. Forme ajustée

Ton, niveau de profondeur, exemples concrets et niveau d’interaction avec la salle.

3. Co-construction

Nous préparons l’intervention avec vous pour que le message soit parfaitement aligné.

Pas de conférence « catalogue » recyclée — un contenu pensé pour vous.

Ce que vous obtenez concrètement

Un déclic collectif

Prise de conscience partagée : l’audience voit soudain ce qui bloquait. Langage commun créé : des mots pour parler des enjeux auparavant flous. Énergie collective mobilisée pour passer à l’action.

Un contenu intelligent et étayé

Pas de slogans vides ou de discours motivationnel creux. Sciences humaines, neurosciences, anthropologie rendues accessibles. Des idées actionnables, pas seulement inspirantes.
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Un moment d’interaction et d’ouverture

Temps d’échange avec la salle (si format long). Questions-réponses qui approfondissent les enjeux. Atmosphère de dialogue, pas de monologue descendant.

Un tremplin pour l’action

La conférence pose les fondations culturelles du changement. Les messages restent et irriguent les conversations qui suivent. Momentum créé pour lancer les étapes suivantes (consulting, coaching, formation).

Témoignages

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DRH

Groupe industriel (1200 personnes)

DI

Directeur Innovation

ETI Tech

Questions fréquentes.

Prêt à créer le déclic ?

On cadre ensemble votre événement, vos objectifs, et la thématique la plus pertinente.

Réservez 30 minutes d'échange

Quel est le format idéal pour mon événement ?

Cela dépend de votre objectif.

  • Pour inspirer et créer le déclic : 45 min à 1h.
  • Pour ancrer avec un atelier : 1h30 à 2h.

Prenons 30 min pour cadrer ensemble.

Pouvez-vous intervenir à l'international ?

Oui, en français ou en anglais, partout dans le monde.

Quel est le délai pour organiser une conférence ?

Idéalement 4 à 6 semaines pour la préparation sur-mesure.

Pour des urgences, contactez-nous pour voir les possibilités.

Proposez-vous un accompagnement après la conférence ?

Oui. La conférence peut être le point de départ d’un accompagnement plus long (consulting, coaching, formation) pour transformer le déclic en action durable.

Quel investissement prévoir ?

Tarif construit selon durée, préparation, déplacement.

Prenons 30 minutes pour cadrer votre besoin.