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Formation

Outillez la coopération au quotidien.

Nous formons vos équipes avec des contenus à haute valeur ajoutée, ancrés dans le réel.

Pour qui ?

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Managers et équipes de management 

Développer des pratiques de leadership efficaces. Fluidifier la coopération inter-métiers. Piloter en incertitude avec agilité.

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Équipes projet et innovation 

Animer la coopération transversale. Résoudre les frictions entre métiers. Prototyper, tester, ancrer l’amélioration continue.

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Dirigeants et CODIR 

Comprendre les dynamiques humaines en organisation. Anticiper les impacts culturels des transformations. Créer un environnement propice à l’engagement et l’innovation.

Pourquoi nos clients nous sollicitent

Transformer le travail

Nouveaux modes de travail (hybride, agile, transverse) qui peinent à s’installer. Outils digitaux adoptés mais pas intégrés dans les pratiques réelles. Culture organisationnelle en décalage avec les ambitions stratégiques.

Coopération et décloisonnement 

Silos entre métiers qui freinent l’exécution et l’innovation. Managers qui manquent d’outils pour animer la coopération transversale. Interfaces dysfonctionnelles qui créent frustration et perte de temps.

Leadership et posture managériale 

Managers démunis face à la complexité et l’incertitude. Difficulté à mobiliser, déléguer, créer de la sécurité psychologique. Besoin de développer intelligence émotionnelle et posture de facilitation.

Innovation et amélioration continue 

Culture d’innovation qui reste un vœu pieux. Pas de rituel d’expérimentation ou d’amélioration du quotidien. Initiatives qui s’éteignent faute de méthode et d’ancrage.

Ce que vous obtenez concrétement

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Pratiques actionnables immédiatement

Des outils, rituels, cadres de décision utilisables dès le lendemain. Pas de « slides à relire » : des expérimentations faites pendant la formation. Chaque participant repart avec son plan d’action personnel.

Compréhension des dynamiques humaines

Pourquoi ça bloque (silos, résistance, désengagement) ? Comment les émotions et les représentations influencent comportements et décisions. Neurosciences et sciences sociales vulgarisées pour éclairer les pratiques.

Coopération renforcée

Capacité à faciliter les échanges inter-métiers. Résolution de frictions par le dialogue et l’expérimentation. Installation de rituels de coopération qui tiennent dans le temps.

Culture d’innovation du quotidien

Méthodes pour prototyper, tester, ajuster, ancrer. Posture d’amélioration continue : oser essayer, apprendre des échecs. Autonomie des équipes pluridisciplinaires pour innover sans attendre le top-down.

Thématiques de formation

Nous concevons des formations sur-mesure, en intra-entreprise ou inter-entreprises, sur les grands défis contemporains :

Presentiel Distanciel
1-3 jours

Transformation du travail

Nouveaux modes de travail et organisation hybride. Culture d'entreprise et engagement collaborateurs. Conduite du changement et gestion des résistances.
Presentiel Distanciel
1-3 jours

Pratiques de leadership

Leadership en période d'incertitude et de complexité. Intelligence émotionnelle et posture managériale. Délégation, mobilisation, création de sécurité psychologique.
Presentiel Distanciel
1-3 jours

Coopération et décloisonnement

Facilitation inter-métiers : animer des équipes transverses. Résolution de frictions et gestion des interfaces. Rituels de coopération efficaces.
Presentiel Distanciel
1-3 jours

Innovation transversale et amélioration continue

Stratégies d'innovation transversale (organisation + offre/service). Prototypage, expérimentation, ancrage des pratiques. Culture de l'initiative et de l'amélioration du quotidien.
Presentiel Distanciel
1-3 jours

Neurosciences et comportements humains en organisation

Comprendre les biais cognitifs et émotionnels. Dynamiques de groupe et psychologie collective. Science du changement de comportement appliquée au management.

Formats d’intervention

ACTION PERSONNALISÉE

Intra-entreprise


Pour qui ? Vos équipes spécifiquement (cohésion renforcée).


Durée : 1 à 2 jours (Sessions programmées).


Avantage clé : 100% adapté à votre contexte et vos défis.

RÉSEAU & OUVERTURE

Inter-entreprise

Pour qui ? Managers & dirigeants de différentes organisations Durée : 1 à 2 jours (Sessions programmées). Avantage clé : Partage d’expériences entre pairs et réseau élargi.

Notre différence

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Des binômes d’experts : chercheurs + praticiens 

Nos formations sont animées par des binômes uniques : chercheurs en sciences humaines (docteurs) qui apportent la théorie de pointe, vulgarisée + praticiens expérimentés (managers, consultants) qui apportent l’ancrage terrain, les outils concrets.

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20 ans d’expertise en formation 

Nos experts interviennent en formation initiale et continue depuis plus de 20 ans. Ils accompagnent startups, PME, ETI et grands groupes dans la valorisation et le développement du capital humain comme levier stratégique.

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Qualité et proximité 

Équipes adaptées à chaque contexte : docteurs et praticiens avec savoir-faire méthodologique et académique. Formations finançables par les OPCO : éligibles au financement de la formation professionnelle. Intra-entreprise ou inter-entreprises : selon vos besoins.

Témoignages

MI

Manager Innovation

ETI Tech (400 personnes)

DR

Directrice RH

PME Services (120 personnes)

Questions fréquentes.

Prêt à former vos équipes ?

On clarifie ensemble vos défis, vos objectifs et le format de formation le plus pertinent

Vos formations sont-elles finançables par les OPCO ?

Oui, nos formations sont éligibles au financement de la formation professionnelle via les opérateurs de compétences (OPCO).

Vous proposez des formations inter-entreprises programmées ?

Oui, plusieurs fois par an.

Contactez-nous pour connaître le calendrier et les thématiques disponibles.

Peut-on adapter le contenu à notre contexte spécifique ?

Absolument.

Les formations intra-entreprises sont co-construites avec vous pour répondre à vos enjeux précis.

Quelle est la durée typique ?

De 1 à 3 jours selon le programme et la profondeur souhaitée. Nous adaptons selon vos contraintes.

Qui anime les formations ?

Des binômes chercheurs-praticiens : docteurs en sciences humaines + managers/consultants expérimentés. Chaque formation bénéficie de cette double expertise.

Comment savoir si c'est de la formation ou du consulting dont on a besoin ?

  • Si l’enjeu est équiper vos équipes d’outils et de pratiques → Formation.
  • Si l’enjeu est diagnostiquer et transformer votre organisation → Consulting.

Pas sûr ? Prenez un RDV ou posez-nous la question.